什么樣的老板不值得跟隨

在職場(chǎng)中，選擇一個(gè)好老板就像選擇一位領(lǐng)航員，他將帶領(lǐng)你在職業(yè)生涯的海洋中航行。一個(gè)優(yōu)秀的老板可以成為你成長(zhǎng)的助力，而一個(gè)糟糕的老板則可能讓你的職場(chǎng)之旅充滿坎坷。那么，什么樣的老板是不值得跟隨的呢?

1、缺乏誠(chéng)信的老板

誠(chéng)信是為人之本，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)更是如此。如果一個(gè)老板經(jīng)常食言而肥，答應(yīng)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升或者福利卻從不兌現(xiàn)，那他絕對(duì)不值得跟隨。老板承諾員工完成一個(gè)項(xiàng)目后會(huì)有豐厚的獎(jiǎng)金，員工們拼死拼活把項(xiàng)目做好了，老板卻找各種理由推脫獎(jiǎng)金的事情。

這種老板會(huì)讓員工失去信任，工作積極性也會(huì)大打折扣。而且，缺乏誠(chéng)信的老板在商業(yè)合作中也可能存在欺詐行為，跟著這樣的老板，員工很可能會(huì)卷入不必要的麻煩之中。

2、獨(dú)斷的老板

有些老板獨(dú)斷專行，聽不進(jìn)員工的任何意見。在決策過(guò)程中，他不允許員工提出異議，一切都必須按照他的想法來(lái)做。比如，在開會(huì)討論項(xiàng)目方案時(shí)，員工提出一些建設(shè)性的建議，獨(dú)裁的老板卻直接否定，根本不考慮其合理性。

這種老板認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的，員工只是執(zhí)行命令的工具。在這樣的工作環(huán)境下，員工的創(chuàng)造力被壓抑，無(wú)法充分發(fā)揮自己的才能，長(zhǎng)期下去，員工的職業(yè)發(fā)展也會(huì)受到限制。

3、心胸狹隘的老板

心胸狹隘的老板見不得員工比自己優(yōu)秀或者有不同的想法。如果員工取得一點(diǎn)成績(jī)，他不是給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，而是嫉妒或者打壓。當(dāng)員工通過(guò)自己的努力為公司贏得了一個(gè)重要客戶，老板不但不獎(jiǎng)勵(lì)，反而擔(dān)心員工會(huì)威脅到自己的地位，開始給員工穿小鞋，分配一些不合理的工作任務(wù)或者故意冷落員工。而且，這種老板還很容易記仇，如果員工不小心得罪了他，他就會(huì)一直找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)，讓員工在公司的日子非常難過(guò)。

4、毫無(wú)擔(dān)當(dāng)?shù)睦习?/strong>

在工作中遇到問(wèn)題或者困難時(shí)，一個(gè)好的老板會(huì)站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)員工一起解決。而毫無(wú)擔(dān)當(dāng)?shù)睦习鍎t恰恰相反，他總是把責(zé)任推給員工。

項(xiàng)目失敗了，明明是老板決策失誤或者資源分配不合理，但他卻把過(guò)錯(cuò)都?xì)w咎于員工執(zhí)行不力。這種老板讓員工成為他的替罪羊，員工在公司里沒(méi)有安全感，而且也無(wú)法從失敗中真正學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)楦締?wèn)題沒(méi)有得到正確的認(rèn)識(shí)和解決。

結(jié)語(yǔ)：

職場(chǎng)人士在選擇老板時(shí)，要謹(jǐn)慎觀察。如果遇到上述這些類型的老板，那就要認(rèn)真考慮是否值得繼續(xù)跟隨了。畢竟，我們的職業(yè)生涯是有限的，選擇一個(gè)值得跟隨的老板對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展以及職業(yè)滿意度有著至關(guān)重要的作用。一個(gè)好的老板應(yīng)該是誠(chéng)信、民主、大度且有擔(dān)當(dāng)?shù)?，這樣的老板才能帶領(lǐng)員工走向成功的彼岸。